Leader des solutions de communication interne & employee advocacy

Fruit de l’expérience de sa direction, Sociabble assume une culture différente loin des dérives des start-ups en hypercroissance. L’entreprise est jusqu’à présent auto-financée avec une croissance annuelle comprise entre 25 et 30%. Depuis 2018, Sociabble est rentable et fait le choix de redistribuer une partie de ses revenus à ses collaborateurs. Cette redistribution prend généralement la forme de primes exceptionnelles ou d’évènements d’équipes comme un séminaire annuel dans le sud de la France à la mer ou à la montagne..

Sociabble est souvent décrit par ses collaborateurs comme une entreprise où l’on apprend à gravir la montagne par la face nord, à son rythme, en côtoyant des passionnés, expérimentés et talentueux.. Cette métaphore illustre la volonté de l’entreprise à embarquer ses collaborateurs dans un parcours d’apprentissage unique.

Forte de son succès, la solution attire l’attention du siège Microsoft Corp qui décide d’étendre le périmètre du projet sur 15 000 collaborateurs dans le monde entier. Propulsé par ce 1er client, Sociabble devient rapidement une business unit, puis une filiale et enfin une entreprise autonome à part entière.

En 2018, l’entreprise prend un tournant dans sa stratégie. Comment engager et transformer les collaborateurs en ambassadeurs si ils ne sont pas correctement informés ? Face à cette problématique, de nouvelles fonctionnalités (ex : newsletters dynamiques, traduction multi-langues, etc.) sont développées pour mieux répondre aux enjeux de communication interne des entreprises. Des entreprises comme Coca-Cola, L’Occitane en Provence ou encore AXA Groupe décident alors de déployer Sociabble pour connecter l’ensemble de leurs collaborateurs, aussi bien ceux sur le terrain (dans les usines, magasins, agences) que dans les bureaux.